Innoveren met Impact
Innoveren met Impact
Strategie · Markt · Innovatie
Wilt u groeien, vernieuwen of beter presteren? Wij helpen u ontdekken wat daarvoor nodig is en welke keuzes door bewijs worden ondersteund.
We verbinden strategie, markt, sales en innovatie. Met assessments, workshops en business experiments brengen we uw vraagstuk verder: van aannames naar inzicht, van inzicht naar keuzes en van keuzes naar actie.
Plan een kennismaking →Uw product biedt duidelijke voordelen. Toch stelt een klant de aankoop uit of krijgt een andere investering voorrang. Hoe komt dat?
In The Pucker Model staat de relatie tussen bedrijfsprioriteiten en klantwaarde centraal. Het boek helpt begrijpen hoe veranderende prioriteiten de waarde van een aanbod beïnvloeden en waar nieuwe mogelijkheden kunnen ontstaan.
Dit perspectief vormt ook de basis van onze aanpak: eerst begrijpen welke prioriteit telt, vervolgens onderzoeken welke keuze door bewijs wordt ondersteund.
NIEUW
U hoeft de oorzaak of oplossing nog niet te kennen. Uw ambitie of knelpunt is ons vertrekpunt.
Uw product heeft duidelijke voordelen, maar klanten stellen hun aankoop uit of geven andere investeringen voorrang. Welke prioriteiten bepalen hun keuzes en hoe sluit uw aanbod daarop aan?
We helpen marktprioriteiten onderzoeken en de gevolgen voor uw positionering en marktbenadering bepalen.
Begrijp wat klanten prioriteit geven →Waar creëert uw bestaande product waarde buiten uw huidige markt? Welke externe krachten veroorzaken relevante prioriteiten in andere industrieën of landen?
We helpen mogelijke markten ontdekken en onderzoeken welk bewijs nodig is voordat u verder investeert.
Verken markten met een workshop →Er komen te weinig kansrijke ideeën, projecten blijven hangen of de innovatiepijplijn raakt verstopt. Wat belemmert de voortgang?
We onderzoeken capabilities, competenties, processen en samenwerking en helpen gerichte verbeteringen bepalen.
Breng de uitgangssituatie in kaart →Welke ontwikkelingen kunnen uw organisatie raken en waar ontstaan nieuwe mogelijkheden?
Met PESTLED en Scenario Planning brengen we externe veranderingen vroegtijdig in kaart en verkennen we hoe u zich op onzekerheid kunt voorbereiden.
Bekijk de passende workshops →U ziet mogelijkheden, maar wilt onderbouwd kiezen waar AI zinvol is. Is uw organisatie gereed en welke werkzaamheden komen in aanmerking?
We verbinden uw businessdoel met taakstappen, benodigde capabilities, haalbaarheid en de businesscase.
Ontdek AI in Business →Een overtuigend idee, een uitgewerkte businesscase of succes in het verleden is geen garantie dat klanten vandaag of morgen voor uw aanbod kiezen.
Wij werken evidence-based: we maken aannames expliciet en zoeken bewijs dat zakelijke beslissingen kan onderbouwen. Voor nieuwe producten en investeringen, maar ook voor bestaand aanbod. Is de klantprioriteit nog aanwezig? Sluit uw oplossing daarop aan? En rechtvaardigt de verwachte waarde verdere investering?
We verzamelen en beoordelen bewijs uit de markt. Wat ondersteunt uw plannen, wat spreekt ze tegen en wat weten we nog onvoldoende? We zoeken geen bevestiging tegen elke prijs: ook bewijs dat aanleiding geeft om te stoppen is waardevol.
Ontbreekt voldoende bewijs voor de huidige richting? Dan helpen we onderzoeken welke klantprioriteiten, markten of oplossingen meer perspectief bieden. Ook die nieuwe richting toetsen we voordat u verder investeert.
De uitkomsten geven richting aan een concrete keuze: doorgaan, aanpassen, verder onderzoeken of stoppen. We kunnen helpen de gekozen richting te vertalen naar strategische initiatieven en projectmatige uitvoering.
Wij helpen u het bewijs te vinden dat u nodig heeft voor uw volgende beslissing.
U hoeft vooraf niet te weten welk instrument past. We beginnen bij de beslissing die u wilt nemen of het resultaat dat u wilt bereiken. De volgende onderdelen ondersteunen elkaar; ze vormen geen verplicht stappenpakket.
Begrijpen welke prioriteit telt.
Het model verbindt bedrijfsprioriteiten en klantwaarde. De Priority Hierarchy — Business Operations, Business Continuity, Business Improvement en Business Expansion — geeft een gezamenlijke taal voor wat aandacht vraagt.
Dat helpt bepalen waar we met assessments, workshops en onderzoek op richten.
Ontdek The Pucker Model →Inzicht in de uitgangssituatie.
Wat ontbreekt om uw ambitie te realiseren? Of welke factoren kunnen verklaren dat het niet goed gaat? We brengen capabilities, competenties en organisatorische voorwaarden in kaart en maken verschillen in perspectief zichtbaar.
Bekijk de assessments →Kennis samenbrengen en mogelijkheden ontwikkelen.
We brengen de juiste mensen bij elkaar om uw vraagstuk te verhelderen, nieuwe markten en ideeën te verkennen of keuzes te maken. De uitkomsten kunnen aanleiding zijn voor nader onderzoek of een business experiment.
Bekijk de workshops →Zakelijke aannames toetsen.
Willen klanten uw oplossing gebruiken? Is er voldoende waarde of betalingsbereidheid? We maken de belangrijkste aannames toetsbaar en verzamelen bewijs voor uw vervolgbesluit.
Ontdek Business Experiments →AI-inzet onderbouwen vanuit uw businessdoel.
We onderzoeken welke taakstappen in aanmerking komen voor ondersteuning of automatisering, welke AI-capabilities nodig zijn en of inzet haalbaar en economisch zinvol is. Assessments, workshops en business experiments kunnen daarbij elk een rol spelen.
Ontdek AI in Business →Stel: uw bestaande product verkoopt steeds moeilijker.
Met The Pucker Model onderzoeken we welke klantprioriteit onder druk staat. Een workshop brengt marktkennis uit sales, marketing en productmanagement samen. Als blijkt dat een andere industrie mogelijk meer behoefte heeft, formuleren we de aannames achter die kans. Met gerichte markttoetsen verzamelen we vervolgens bewijs voordat u een marktintroductie financiert.
Een assessment kan aanvullend inzicht geven als nog onduidelijk is of uw organisatie de nieuwe richting kan uitvoeren.
Illustratieve route; de passende combinatie hangt af van uw vraagstuk en de beschikbare informatie.
Wilt u weten wat ons drijft en wie achter deze aanpak staat? Op Over ons leest u over onze overtuigingen en werkwijze. Op Over Arthur Scholten vindt u de persoonlijke achtergrond en ervaring.
Over ons → Over Arthur Scholten →Vertel ons wat u wilt bereiken, waar u op vastloopt of welke investering u overweegt. U hoeft nog niet te weten welk assessment, welke workshop of welk onderzoek nodig is.
Samen verhelderen we uw vraagstuk en bepalen we een gerichte eerste stap naar het bewijs en inzicht dat u nodig heeft.
Plan een kennismaking →