De Why van de organisatie kan worden uitgelegd als: “Waarom doen we de dingen die we doen”. Een krachtige Why statement bevat de bezieling van de organisatie. Die bezieling motiveert medewerkers. Het inspireert klanten en het verleid de klanten te kopen. Vanuit de bezieling volgt hoe we dingen willen doen. Vervolgens met wie we dat willen doen. En daarna kunnen we kiezen wat we doen en ook welke innovaties we willen gaan creëren.
Geïnspireerd door Simon Sinek die de volgorde Why, How, What introduceerde. Aangevulde met “First Who then What” uit het boek “Good to Great”. Aangevuld met de vier vragen uit IKIGAI.
Wat is de Why van uw organisatie? We kunnen u helpen deze te ontdekken.
Neem gerust contact op.
