🎯 Geen imitatie, maar inzicht
Veel organisaties proberen hun innovatie te verbeteren door succesvolle werkwijzen van anderen over te nemen.
Ze implementeren frameworks, processen en tools die elders hun waarde hebben bewezen.
Toch leidt dit zelden tot duurzame resultaten.
De reden: best practices zijn geen universele recepten.
Wat in één context werkt, kan in een andere juist contraproductief zijn.
InnoSurvey® is daarom geen toets of organisaties de juiste best practices toepassen,
maar een instrument dat inzicht geeft in waarom bepaalde praktijken in de eigen context wél of niet werken.
🧭 Van best practice naar best fit
InnoSurvey®, ontwikkeld door Innovation360 Group, is een wetenschappelijk gevalideerde innovatiediagnose die is ontworpen om de balans in innovatiecapaciteiten te meten.
Het doel is niet conformiteit, maar contextuele relevantie.
Elke organisatie innoveert binnen een unieke combinatie van strategie, cultuur, leiderschap en marktdynamiek.
Een praktijk die bij een start-up leidt tot groei, kan in een gevestigde onderneming juist verstarring veroorzaken.
InnoSurvey maakt deze verschillen zichtbaar en helpt bepalen wat binnen de eigen Why, How, Who, en What past.
🔍 Wat InnoSurvey meet
InnoSurvey onderzoekt 66 innovatiecapaciteiten, gegroepeerd in 16 categorieën binnen de Wheel of Innovation.
Deze beslaan de volle breedte van innovatie: van strategie tot cultuur, van ideevorming tot uitvoering.
De rapportage biedt:
Een 16-lens radar chart met sterktes in o.a. waardepropositie, klantbeleving, leren, branding en leiderschap.
Een kwantitatieve analyse van 66 onderliggende innovatiecapaciteiten.
Een innovatiepersona-profiel dat de dominante innovatiestijl binnen de organisatie zichtbaar maakt.
Inzichten in leiderschapsstijlen en hun invloed op business development.
Concrete aanbevelingen voor versnelling van innovatie en verkorting van de productlevenscyclus.
Een InnovationIQ-score, vergeleken met branchegenoten en marktleiders.
Daarnaast maakt InnoSurvey het mogelijk om correlatieonderzoek te doen tussen innovatiegedrag, cultuur, leiderschapsstijl en financiële prestaties.
Daardoor ontstaat een wetenschappelijk onderbouwd beeld van waar innovatie werkt en waarom.
⚖️ Het verschil in aanpak
| Aspect | Best practice-denken | InnoSurvey-benadering |
|---|---|---|
| Doel | Imitatie van succesvolle voorbeelden | Inzicht in eigen sterktes en zwaktes |
| Uitgangspunt | “Wat doen de besten?” | “Wat past bij onze context en richting?” |
| Resultaat | Standaardisatie | Contextspecifieke innovatiekracht |
| Meetmethode | Vinklijst met processtappen | 66 gebalanceerde innovatiecapaciteiten |
| Rol van cultuur | Verwaarloosd | Centraal |
| Relatie met Why-How-Who-What | Afwezig | Volledig geïntegreerd |
InnoSurvey beschouwt innovatie als een systeem, niet als een verzameling losse praktijken.
Het instrument brengt samenhang aan tussen visie, gedrag, structuur en resultaten.
💡 Waarom dit ertoe doet
Een organisatie die weet waarom zij innoveert, kan met InnoSurvey gericht onderzoeken:
welke capaciteiten dat Why-gedreven doel ondersteunen,
waar onevenwicht of blinde vlekken ontstaan,
en hoe innovatie systematisch kan worden versterkt.
Daarmee wordt innovatie niet langer een verzameling initiatieven, maar een meetbaar onderdeel van strategie.
📈 Van meting naar betekenis
InnoSurvey biedt geen oordeel over goed of fout, maar inzicht in de samenhang tussen strategie, cultuur en prestatie.
Het maakt zichtbaar waar innovatiekracht vandaan komt, waar ze stokt, en hoe ze kan worden versterkt – in lijn met de identiteit van de organisatie.
📞 Interesse in een InnovationIQ-assessment?
Business Developer Netherlands gebruikt InnoSurvey® om innovatie-capaciteiten zichtbaar te maken, te verbinden met de Why van de organisatie en te vertalen naar een effectieve innovatiestrategie.
Neem contact op voor een InnovationIQ-assessment of een teamanalyse om te ontdekken waar de organisatie staat en welke richting de volgende stap bepaalt.
📑 Bronnen
Innovation360 Group, InnoSurvey® White Paper (2018)
Magnus Penker et al., Assessing and Measuring Business Innovation (2017)
Simon Sinek, Start with Why (2009)
Jim Collins, Good to Great (2001)
